Análisis y medición del Clima Laboral.

El Instituto de Gestión de Cambio (IMm) aporta a su organización la información más relevante a la hora de tomar decisiones estratégicas y trazar planes a corto, medio y largo plazo, que va mucho más allá de los informes clásicos de clima laboral (remuneración, horario, medios, comunicación, etc…). Nuestro principal foco es centramos en lo verdaderamente crítico para las organizaciones, que no es otra cosa que LAS PERSONAS.

El objetivo principal de las herramientas de medición del clima laboral dentro de las Organizaciones es el entender los motivos por los cuales las personas que trabajan en nuestra organización se sienten, o no, motivadas a la hora de realizar sus funciones.

En el Instituto de Gestión del Cambio (IMm) abordamos estos proyectos con una visión y metodología innovadoras en lo que a análisis y medición del Clima Laboral se refiere y aportamos a las organizaciones la visión estratégica que necesitan a la hora de plasmar planes de acción de cara a alcanzar sus objetivos, facilitando las palancas y los medios para transformar sus acciones en unas de alto impacto dentro de la organización, centrándose, aparte de en lo tradicional (remuneración, horario, medios, comunicación, etc…), en lo principal y verdaderamente crítico, LAS PERSONAS.

Conocer cuáles son las motivaciones de tus colaboradores es sumamente importante para tu organización ya que te permitirá el poder adelantarte a los problemas o actuar sobre dichas motivaciones con el fin de incrementar la motivación, implicación, fidelidad y el sentimiento de pertenencia de tus empleados.

Las empresas, independientemente del tamaño, deben medir y gestionar el clima laboral para lograr potenciar sus resultados económicos y obtener unas ventajas competitivas notables, que no son otras que la implicación y fidelización de sus empleados.

Un buen diagnóstico del clima laboral de la organización nos facilitará el diseño e implementación de un plan de trabajo que incida directamente en las palancas de mayor impacto y que supongan un factor determinante para lograr los objetivos de implicación, satisfacción y fidelización que toda organización debe tener para con sus empleados. Esto hace que la medición y gestión del clima laboral sea un componente crítico en la adecuada gestión y dirección de las empresas hoy en día.

OBJETIVO:

El principal objetivo y función de un proyecto de medición y gestión del clima laboral es proporcionarle la información que necesite de su organización y de sus empleados para tomar las decisiones necesarias de cara a atraer el mejor talento, desarrollarlo, mantenerlo y poder lograr los objetivos marcados, haciendo crecer su organización en un entorno tan competitivo como el actual, convirtiendo el suyo en un proyecto sólido e ilusionante para sus empleados.

BENEFICIOS

Gracias al Instituto de Gestión del Cambio (IMm) obtendrá, una foto exacta, precisa y dinámica del mapa de actitudes y posicionamientos de sus empleados en cada momento con el que podrá entender los distintos puntos de vista y sentimientos que existen en sus equipos, percepciones y alineamientos. Juntos le ayudarán a tomar las decisiones estratégicas en áreas tan críticas como la retributiva, planes de carrera y sucesión, planes de formación, desarrollo profesional,… detectando las palancas de mayor impacto en cada momento que le ayudarán a alcanzar los objetivos de los Planes de negocio a corto, medio y largo plazo.

Podrá adelantarse a posibles problemas dentro de su organización como pueden ser un mal ambiente laboral, medios o instalaciones inadecuadas, desajuste retributivo, poca claridad en sus políticas de gestión del talento, políticas de comunicación ineficaces,… que no ocasionan otra cosa que una rotación de empleo no deseada y, por tanto, pérdida de capital humano y talento.

PRECIO: 1.500€

Incluye:

• Análisis inicial de la organización a través de entrevistas presenciales a un colectivo determinado y representativo de la organización, completado en función de las necesidades y tipología de la organización, con jornada de trabajo y dinámicas de grupo. A continuación, y como fase final del análisis, envío de cuestionarios en formato on-line a toda la plantilla.
• Estudio y evaluación de toda la información recogida en la fase de análisis y toma de datos que darán como resultado un informe de clima laboral de la organización y un plan de trabajo y recomendaciones que ayudarán a la organización a lograr sus objetivos y enderezar el rumbo en las áreas donde se detecte dicha necesidad.
• Revisión y evaluación del plan de trabajo tras un primer periodo de 6 meses desde la publicación de resultados.