Diagnóstico de Gestión del Cambio

El Gestor del Cambio necesita herramientas, recursos y métodos para desarrollar sus funciones de forma correcta garantizando que los proyectos se implantan de manera exitosa y el cambio se consolida.

Con este fin, el Instituto de Gestión del Cambio en Positivo ha creado la metodología las 5M’s o pentamétodo.

El primer paso para gestionar bien un cambio es realizar un buen Diagnóstico de Gestión del Cambio. Sin un buen análisis que nos permita conocer la cultura de la empresa, el proyecto, las personas afectadas por el mismo, resistencias al cambio, impactos organizacionales, entre otros items, el gestor del cambio no será capaz de plantear una adecuada estrategia para implantar y consolidar el cambio en la organización.

OBJETIVO:

• Dotar al gestor del cambio de la guía adecuada y el conocimiento oportuno para liderar el proyecto
• Conocer las claves y las buenas prácticas para realizar un buen diagnóstico y desarrollar una estrategia de cambio ad hoc a las necesidades del proyecto
• Dotar al gestor del cambio del KIT de herramientas necesarias para realizar el diagnóstico

PÚBLICO OBJETIVO:

Profesionales de proyectos, procesos, recursos humanos, TI y otros líderes responsables de los cambios.

CONTENIDO:

Diagnóstico de Gestión del Cambio

1. Diagnóstico de Gestión del Cambio
   1. O.L.A: La entrevista y cuestionarios. Se analizará la Organización, el Estilo de Liderazgo y la Actitud.
2. 5M’s Kit tools. Herramientas para realizar un diagnóstico

DATOS DE LA FORMACIÓN

Fecha:  23 y 24 de Marzo de 2 horas al día en vivo

Duración:  4 horas

Lugar: A través de Zoom

PROFESORADO: Amanda Palazón, CEO del Instituto de Gestión del Cambio

PRECIO:

200€

INCLUYE:

• Formación
• Tasas del examen